2012年11月7日 星期三

專案生命週期

產品生命週期>=專案生命週期>=專案管理生命週期
類別
說明
特徵
專案管理生命週期
專案管理五大過程:  起始、規劃、執行、監控、結束
專案管理生命期存在於專案生命週期的每個階段

循序、重疊、反覆
存在於專案生命週期的每個階段
專案生命週期
通常是有順序且時有重疊之專案階段的集合
專案階段的命名及數量是依管理及控制的需要、專案的本質及應用領域而決定。EX:軟體開發與建築工程的專案階段不會一樣
專案生命週期有以下特性
 (1)專案開始時的成本與人力需求較低,工作執行時攀到最高點,於專案接近尾聲時急速下降
 (2)
利害關係者的影響力、風險、以及不確定性,於專案開始時最高,並隨著專案的生命減低
 (3)
專案變更與改正錯誤的成本,通常隨著專案進展至尾聲而大幅增加

循序、有時重疊
命名依應用領域決定
產品生命週期
產品生命期指的是從產品經營策略的構思與規劃、製作產品、販售產品、到最終的產品下架都是產品生命期,
所以一個產品的生命週期常包含多個專案生命週期

循序、不重疊
一個產品的生命週期常包含多個專案生命週期

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