參數
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說明
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公式
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備註
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別名
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PV
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計畫值，應該要完成的
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BCWS
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EV
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實穫值，完成的計劃值
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BCWP
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AC
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實際成本，活動真正花費
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ACWP
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SV
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時程變異
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SV = EV - PV
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愈大愈好
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SPI
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時程績效指標
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SPI = EV / PV
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>1進度超前
=1進度預期
<1進度落後
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CV
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成本變異
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CV = EV - AC
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愈大愈好
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CPI
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成本績效指標
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CPI = EV / AC
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>1成本節支
=1成本預期
<1成本超支
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BAC
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專案總預算
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EAC
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完工預估成本
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EAC = BAC / CPI
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VAC
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完工變異，預算與預估預算之差異
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VAC = BAC - EAC
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ETC
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未完工預估成本
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ETC = EAC - AC
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活動A價值$75，完成50%，到目
前的實際成本$100；活動B價值$100，完成100%，到目前的實際成本$100；
前的實際成本$100；活動B價值$100，完成100%，到目前的實際成本$100；
活動C價值$100，完成75%，到目前的實際成本$75；總預算是$500。
上述活動的完工變異是多少？
